「人即目的，不是工具。」哲學家康德(Immanuel Kant )在1794年底如是說。對於個人而言，生命本身就是目的。在企業工作，只是其生命呈現的一種方式。所以每個人都應該是企業的目的，而非工具。

第一次看到稻盛和夫先生的「哲學」的人，經常有的反應是：「用那麼簡單的東西，就可以把企業經營好嗎？」「這些不就是從小就已經知道老生常談的東西嗎？」「照這樣做，人生就會變美好嗎？」...

很長一段時間以來，我在做企業文化的顧問輔導中，只要是深入到這企業經營的最核心，就會發現一個「範疇」或「領域」。企業只要在這個「範疇」或「領域」中深耕，就能夠生生不息的持續發展。

「我經營企業十幾年了，近年來，整個產業面臨非常激烈的競爭，網路上很多新的品牌也不斷竄起。我的品牌面臨了相當大瓶頸，除了與這些廠商競爭之外，我可以運用什麼做法，突破市場瓶頸？又或者我是否該直接開創另一個新品牌，針對新客群創造成長？」

稻盛和夫有一句被很多知名領導人引用的話語，那正是說明他的經營生涯與燃燒鬥魂的經典話語：「接下來要做的事，就是所有人都說，我們絕不可能做到的事。」