打造高收益幸福企業

我們為正在尋求轉型與成長的企業,發掘藍海市場創造獲利型成長,讓他們航向藍海,擁有強韌的生命力與堅實的經營體質。



  • 日本經營之聖稻盛和夫的經營之道的核心動力,就是經營者運用四項法寶:「使命」「哲學」「制度」「願景」,在企業中打造一個場域,讓經營者及參與企業運營的員工,可以在工作中不斷的「提升心性」,以帶動企業的發展來「拓展經營」
  • 落實稻盛和夫的經營之道,將打造出「高收益的幸福企業」

  • 幸福企業,是指透過不斷「提升心性、拓展經營」的努力,使得全體員工都擁有「幸福心態」,追求自己幸福的人生,並拓展到顧客的幸福、社會的幸福、以及股東的幸福。
  • 高收益,是指創造純益率高於10%以上的經營成果,來確保全體員工物質和心靈的幸福。


為協助中小企業經營者與新創企業的經營者,實現自己創業的理想,打造高收益的幸福企業,我們整合了多年的企業文化顧問經驗、航向藍海顧問經驗、以及協助參與盛和塾塾生企業落實稻盛和夫經營理念與哲學的經驗,發展了五階段的顧問輔導架構,來協助企業打造高收益的幸福企業。

這五個階段顧問服務,連貫起來是完整的打造高收益幸福企業的流程,往下展開需要個別的計畫,每家企業的型態會很不一樣;也可以依據企業當前的狀態及需要,個別選取其中一個或數個項目,來啟動打造高收益幸福企業的發展行程。

五階段顧問服務如下:

  • 優秀經營者團隊教練計畫:以團隊教練協助參與者共修的方式,協助企業家成為員工憧憬、願意跟隨的經營者與領導人。
  • 明確事業目的與意義:協助企業明確事業目的與意義大義名分,並落實為全體員工每天的工作使命。
  • 建構利他經營商業模式:以企業大義名的利他心,來開啟價值創新航向藍海,掌握生生不息的發展生機。
  • 共有經營哲學深耕企業生命力:整合經營理念及企業發展特性,建立企業自己的經營哲學,以培養全體員工做出正確判斷的品格。
  • 打造可持續發展的高收益體質:建立全員參與經營的機制,打造阿米經營體制,培養每位員工成為經營者,夯實高收益經營體質。